Pocas horas antes del plazo del 12 de agosto, el presidente Trump firmó una orden ejecutiva que extendió la tregua arancelaria entre Estados Unidos y China durante 90 días, un movimiento que evitó por poco las tarifas de triple dígitos y le dio a las cadenas de suministro globales que respira la sala de respiración crítica. Para los gerentes de logística que miran los plazos de medianoche, esto no es solo política; Es la diferencia entre ganancias y caos.
Lo que significa la tregua para su resultado final
Aranceles congelados, no eliminados:
- Estados Unidos lo haráMantenga los aranceles sobre los productos chinos al 30%(suspender el 24%, retener el 10%).
- China refleja esto:El 10% de las tarifas se quedan, mientras que el 24% se detienen.
- Sin esta extensión, las tasas se habrían disparado al 145% (EE. UU.) Y 125% (China) 17.
- Alivio no arancelitario: China acordósuspender las barreras no arancelas de represaliacomo retrasos aduaneros o inspecciones adicionales, un asesino silencioso de los tiempos de tránsito.
Certeza hasta el 9 de noviembre: La ventana de 90 días permite que los cargadores:
- Bloquear los contratos de flete
- Renovar los acuerdos de proveedores
- Evite los cambios de cadena de suministro impulsados por el pánico.
Por qué los profesionales de la logística son cautelosamente optimistas
Las tensiones comerciales ya habían aprendido los volúmenes:
- Las importaciones estadounidenses de China cayeron~ 15% YOYen h 1 2025
- Las exportaciones estadounidenses a China cayeron~20%
Si bien la tregua previene el desastre, las tarifas retenidas del 10% aún duelen. Por ejemplo:
*Un contenedor de 40 pies de autopartes de Shanghai a LA todavía cuesta$ 4, 000+ másque las tarifas previas a la tarifa que come en márgenes incluso con la tregua.*
Sin embargo, las señales de extensión ambas partes están hablando. Las conversaciones de Estocolmo a fines de julio (dirigidas por el representante de comercio de EE. UU. Jamieson Greer y el vicepresidente de China He Lifeng) sentaron las bases para el progreso en:
- Acceso de minerales de tierras raras
- Exportaciones agrícolas de los Estados Unidos (soja)
- Restricciones tecnológicas.
Movimientos inteligentes para los cargadores antes de noviembre
Auditar sus vulnerabilidades:
- Las tarifas del 10% todavía se aplican a~ $ 300B en el comercio US-China. Verifique si sus productos califican para exclusiones (por ejemplo, algo de maquinaria/electrónica).
- Diversificar, pero no se asuste:
- Use la ventana de 90 días para los proveedores de veterinarios en el sudeste asiático o México, pero evite las transiciones apresuradas.
- Muchos cambiaron demasiado rápido en 2024 y enfrentaron problemas de calidad/confiabilidad.
Contratos de prueba de presión:
- Renegociar a Incoterms para compartir riesgos arancelarios con los socios.
- Agregue las cláusulas de escalada vinculadas a la fecha límite de noviembre.
El elefante en la habitación: ¿Qué pasa después?
Este es unel alto el fuego, no una solución:
- Los conflictos centrales (prohibiciones tecnológicas, petróleo ruso, spin-offs de Tiktok) siguen sin resolverse.
- Trump enfatizó el déficit comercial de los Estados Unidos ($ 295B en 2024) como apalancamiento.
- Como lo expresó un analista de comercio de Beijing: "Este no es un tratado de paz. Ambas partes están comprando tiempo".
El resultado final para sus operaciones
Respira profundo, pero mantente listo. La tregua evita el caos inmediato, pero los cargadores inteligentes:
✅ Optimizar las rutas actuales(por ejemplo, use códigos arancelarios con tasas más bajas)
✅ Construir presupuestos de contingenciaPara las caminatas de noviembre
✅ Monitorear tierras raras/papas fritas-Sectores clave donde las ofertas podrían romperse
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